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  • 活法4读后感

    发布时间: 2022-04-02 16:44首页:主页 > 读后感 > 阅读()

      活法4读后感(一)

      如果说我是一个缺乏信仰的人,这是正确的,然而,我一直把稻盛和夫当作我的灵魂导师。

      《活法4》,大体的内容还是稻盛和夫的企业哲学,并没有新的创新之处,但是,详细增加了京瓷的创业初期的实况。很多人,很容易把成功想得太理所当然,忘记了一个伟大的企业诞生,那是无数次的探索、失败、挫折与成功。《活法4》里面的内容非常不错,在这里,提炼其中几个观点来说说自己的浅显看法。

      第一,父母是孩子成长的关键塑造者。

      有一次在外面打架输了,哭着回家,母亲询问原因,我说:“因为我觉得我有道理,所有我才打架的,但是打输了”。母亲说:“既然有道理,那还哭什么?”说完,立马把一个扫帚塞到我手中:“再去给我打回来!”——《活法4》

      我的父母是典型的农村形象,父亲是一个高中生,本来应该是教师的,然而走上了电工这个行业。而我们的母亲,没有任何的教育背景,读完3年级小学,就在家里做农活。他们不算是有很高学问,甚至还有一些的小农意思,然而,他们是朴实的,至少对儿子的爱是纯朴的。我不敢说我的父母是最伟大的,但是,我可以说,我一直为我的父母而骄傲。

      在我小学三年级的时候,有一天下午放学,因为我的作业老是做错,结果老是不让我放学,到了晚上8点多,我还没有回去,然而,我不想抄别人的作业,一定要自己做出来。结果,很晚才能回家,因为老师完全忘记了我还在教室做作业,也没有把我当做一回事。在回家的路上,我的碰见来接我的父亲,父亲并没有责骂,只是说:“快点回家吃饭吧,饭菜都凉了。”跟在父亲的背后,看在父亲的背影,那个时候,特别想哭,心中很是委屈。

      我们农村有句话,叫做“人穷志不穷”,我一直都不说我家境有多么的不幸,因为,我们不希望把贫穷当做换取被人同情的资本,人应该有骨气,靠自己才是心安理得的。大学入学之前,我们完全可以申请贷款以及什么,然而,父亲说,把有限的名额给那些真正需要的人,目前我们能够靠自己支持一个大学生。到了大学才知道,领取资助的,并非一定是家境贫困的,因为,我知道,家境贫困的,很多很多,完全不应该是这样的。

      第二,企业的价值在于服务社会。

      企业追逐利润是天经地义的,但是,如果忽视了企业的社会责任,这个企业就很难发展下去。京瓷、第二电电以及京都赏,这都表明了稻盛和夫先生作为企业管理者对社会责任。“敬天爱人”,这不应该是一句空话,它应该是被践行的企业箴言。现在,我是一个人小言微的人,说话没有任何的分量,毕竟我的秀我在线还是一个刚刚起步的小网站,如果说我的秀我在线在践行“敬天爱人”成功了,那么我再说这样的话,底气就十足了。可是,人小,并不会妨碍对真理的认知与践行,有句话叫做“朝闻道,夕死可也”。

      在《硅谷海盗》里面,乔布斯有这句台词“how to survive?you be needed!”只要你被消费者需要,你才能在复杂的商业竞争环境中生存下来,看看现在的苹果业绩,那就是因为“被需要”。“敬天爱人”,站在消费者的立场,爱你的消费者,为你的消费者着想。我们来假设一下,我们把消费者当做恋人来对待,随时随地为他们着想,为他们服务,他们会抛弃我们吗?难道不会和我们长相厮守?

      每个人对“敬天爱人”的解读有不同的侧面,有对外部的消费者,也有对内部的企业员工,也有对企业经营规律的探究,但都逃不出一个字——爱。“爱人者,人恒爱;敬人者,人恒敬。”企业不应该当做追逐利润的工具,应该是一个创造社会价值的地方,而这个价值的初衷就是服务社会。现在的秀我在线,正走在创业的路上,不管是内部结构,还是外部条件,都非常的脆弱,情况不容乐观。当我们把“敬天爱人”写入秀我在线运营纲领的时候,很多次的思考秀我在线到底是什么?为消费者提供什么?我们这样回复:为中国消费者提供优质的创意T恤DIY个性定制服务,尊重个性化生活的实现。

      第三,企业经营管理在于德。

      “思想如哲学家般深远,心术如元禄武士般高尚正直,加之以小吏的才干,再加之以百姓的身体,如此则必成实业社会之俊杰。”

      作为世界上唯一一个创造两个世界500强企业的创始人,以及世界级奖项——京都赏的创办人,我在困惑就是稻盛和夫是怎么维持这三个庞然大物的运作?这需要一套强大的运作机制和监督机制,稻盛和夫先生一个人能够兼顾得了吗?现在,他又在拯救日航且初见成效,这又靠的是什么?如果去解读稻盛和夫的成功方程式,你会发现一点非常重要,那就是“德”。

      京瓷集团、第二电电、京都赏、日航,无疑是四座大山,任何错误的人事任免都会造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用“德”字撑起这个这四座大山,不得不让人肃然起敬。“德高者居高位,功绩者得奖励”这句话贯穿了《活法》系列,也是稻盛和夫先生的用人准则。企业需要优秀的领导者,那样企业才能得以长久发展,就如秀我在线,就我自己而言,学识以及品德都无法支撑秀我在线的长远发展,因此,我迫切需要一个能够带领秀我在线长久发展的人。或许我能够成为一个不错的创业者,然而,我明白我确实无法成为一个好的管理者。或许,哪一天秀我在线突然创业成功了,而我为秀我在线做的最后一件事情,那就是离开。

      在现实生活中,我对那些品德高尚的人是抱着“敬畏”之情,因为他们的身上有一股力量威慑着我。牛根生说“小赢凭智,大赢靠德”,很讽刺的就是蒙牛的“三聚氰胺”事件给牛根生狠狠扇了一巴掌。然而,不去管牛根生蒙牛究竟怎么样,但是,这句话是正确的。知之者,不如笃行之,牛根生或许就是一个知之者还不算一个真正笃行的人。 我国目前有一种浮躁的现象,特别是对于创业这方面。很多的书籍都是讲怎么去创业,怎么去实现市场占有率,这就如“术”,完全忽略了“德”。使用小聪明的人,或许能够为企业短期带来高效的利润,甚至说是疯狂的增长,然而,这些企业很难逃出“昙花一现”的窘境。企业用德行高尚的人,那么这些德行高尚的人就会把企业具有高尚人格品德的法人。以德经营企业,那就好得到尊重,通俗的话来说就“金杯银杯,不如消费者的口碑”。

      思想的高度决定未来的成就,稻盛和夫就是凭借其高深的企业经营哲学思想缔造了两个世界500强,并让濒临破产的日航集团重现希望。企业经营管理方法有很多,成功的方式也不尽相同,然而,可以这样说:稻盛和夫的企业哲学是成功的。

      学习了稻盛和夫先生的企业哲学,对于秀我在线,我不知道我会不会成功,然而我知道我为什么会成功。知之而笃行,善之善者也。


    活法4读后感(二)

      《活法》是日本作者稻盛和夫的着作,整部书语言朴实厚重,没有过多的废话,一针见血很实在,此书写得非常非常好,介绍了一些让我们做人做事的道理。

      一、做事原则;

      通过看这本书之后,我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调做人原则,稻盛和夫书中的很多东西就是我们应该所要遵行的原则。我理解的原则就是,一个人要踏踏实实做事,认认真真做人,身在其职,应尽其责,做事不投机取巧,做人诚信正直,  尽管我一直坚持自己做人做事的准则,但是我常常会感到迷惑,有些时候当你为别人着想的时候,别人不一定认为你是为他好,同样,当别人为我好的时候,我也在一些时候怀疑别人的动机,在工作当中应该是常碰到事情,可处理不好,反会被人误会,有时心中确实郁闷,不过现在已看得比较开了,也许是看了这本书的缘故吧。

      二、灵魂修炼;

      稻盛和夫先生说人活着的意义就是修炼灵魂,我也曾经思考过这个问题,但是我比较消极,我觉得人身到头来就是一场空,而稻盛和夫给出的最好的活法就是,人活着就要不屈不挠,勤勤恳恳工作,专心致志,一心扑在日常最重要的岗位上,孜孜不倦工作,坚持劳动,扎根于内心,陶冶人格、砥砺精神,才能达到更高境界,人生自然而然得到磨炼。

      三、目标方向;

      人生单纯而又复杂,工作中我们无法避免困难之事,人生就像一滴水,如何让一滴水不干枯?答案是让它流进大海。我们的目标既然已定,要做就是在进入大海之前,寻找到正确的路途,清晰自己的流向,而不是在找到大海之前,就蒸发了的那一滴水。

      四、磨砺心智;

      对世间万物凡事都往好的方面想,利他人之心,有爱心、不懈努力、顺应宇宙潮流就能度过一个美好的人生。与其相对,憎恨、仇视他人,只顾利己之人,其人生将会变得越来越糟糕,因此人生须要磨砺自己。磨砺心智所需要的六个精华。

      1、付出不亚于任何人的努力;

      2、戒骄戒躁;

      3、每天自我反省;

      4、感谢生命;

      5、行善积德;

      6、弃掉感性所带来的烦恼;

      最后用一句话来勉励自己,知识不是力量,运用知识才是力量,很多时候我们说起道理来,头头是道,重要的是把这些道理贯彻到我们的工作中去!这样才有意义!《活法》不是要我们一味去寻求该怎样去活,而是踏踏实实过好每一天,今天才会比昨天更美好。


    活法4读后感(三)

      九月是公司文化月,除了安排丰富多彩的文体、娱乐活动,公司还为爱好读书的员工们精选了一本读物,那就是稻盛和夫先生的《活法》一书。忝列为其中的一员,我来向大家简单介绍下这本书和我读后的感受:

      首先,我向大家阐明一下书名 “ 活法 ” 的意思。“活法”是美国现实主义法学针对传统法学独尊 “ 纸面上的法律 ” 提出的概念。活法是那些支配着社会生活本身的规则,也是构成人类社会法律秩序的基础。一句话,活法,就是社会生活的法则。

      稻盛和夫呢,是日本人,不过这个日本人很厉害,他 27 岁创办京都陶瓷株式会社, 52 岁创办第二电电株式会社(目前是日本的第二大通讯公司),这两家公司又都进入了世界 500 强。他是日本四大 “ 经营之圣 ” 中年龄最小的一位,另三位分别是松下、索尼、本田公司的创始人。(www.jt43.com)

      稻盛和夫的这本《活法》曾被誉为 “ 日本 21 世纪励志第一书 ” ,他将企业的活法转引到人的层面,通过探讨人最基本的伦理观和道德观,阐述普通人的 “ 为人之道 ” 和企业的发展之道。他认为,一个企业生产出的产品质量高低,在于这个企业的人有没有亲近产品,有没有在悉心地照料产品中听见 “ 产品的私语 ” 。《活法》探讨了一个命题,那就是人生的真理和活着的意义。

      初读《活法》,有眼花缭乱之感,继而犹如沐浴春风、灵魂得以洗涤——他的哲学思想多面开花,却一脉顺承,给人极大地启发,醍醐灌顶不过如此。

      活法一书分为序言和五个章节,序言告诉我们人生的意义在于磨练灵魂,人生真理在勤奋工作中领会,改变思维方式,人生将发生 180 度转变等等。五个章节则分别告诉我们如何实现人生的理想,从原理原则出发考虑问题,怎样磨练灵魂、提升心志,以利他心度人生有何好处,人生的正道是与宇宙潮流协调和谐。

      他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

      总而言之,这是一本能够指引方向,阐明真理,开拓思维,激起斗志的好书,希望大家闲暇之余可以借来一看,很有裨益。

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